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首钢京唐公司完善措施确保决战四季度任务完成
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在过去几天中,京唐公司通过召开公司干部会议,并使用京唐通讯,网站,电视和橱窗展示等载体,弘扬了中共十八大的精神。同时结合实际生产经营情况,提出完成第四季度决定性战役和明年工作计划的任务,以开放的眼光在推动首钢的伟大转型中发挥着重要作用。

京唐公司党委把宣传和贯彻党的十八大精神作为当前的政治任务。京唐公司按照首钢公司党委的要求,充分认识了党的十八大的重要意义,全面准确地学习了党的十八大精神,坚持理论与实践相结合,认真组织学习党的十八大精神。宣传和执行。基层党委将党的十八大精神的研究,宣传和贯彻落实到重要议程上,结合单位和部门的实际学习制度规划,列出了讨论的话题,提出了具体要求,并不断介绍学习宣传活动。更深入。领导干部在加强自学的同时认真参与集中学习,努力学到更多。同时,宣传各单位的良好作法,好经验和好经验,学习贯彻十八大精神,宣传和交流自己的工作,学习贯彻落实好以十八届全国代表大会精神为榜样,并促进学习,宣传和实施活动。推进党的内部功勋,劳动竞赛和工作人员合理化建议,力争在第四季度完成任务,为明年开始打好基础。

京党公司结合党的十八大精神,提出了切实做好生产经营的具体措施:

一个以稳定过程为出发点,以提高系统运行质量。炼铁,炼钢,热轧,冷轧,能源和设备六大体系已采取有效措施,实现了持续改进和工艺稳定性。铁锋系统坚决贯彻落实炉外炉的原理,努力为高炉的稳定运行创造条件,加快改用压缩空气冷却制氧枪项目的进程,突破瓶颈等。喷煤能力和处理渣铁的能力。高炉条件稳定,奠定了良好的基础。钢轧制系统对影响工艺稳定性的问题进行了调查,加快了针对性措施的实施,注重细节,有效地解决了“考虑问题”的问题,促进了系统的功能和质量水平的提高。设备和能源系统提高了设备的支持能力,在确保稳定性的基础上,不断优化设备的运行状态,为生产安全和稳定提供了重要支撑。

二是加强营销工作,着力产销。销售管理部门加强工作的积极性,确保品种钢合同满足产品开发需求,合同总金额满足稳定提高生产水平的要求,实现产销衔接。

三是狠抓基础工作,完善管理。关注稳定的质量,严格遵循流程服从的原则,并提高对下一流程服务的意识。同时,严格执行《铁水质量损失反摊及带出品考核办法》,通过管理促进生产,并继续推动质量水平的稳步提高。继续做好物资管理,做好班级清算工作,及时发现和解决计量,库存管理等问题,确保系统数据与结算数据一致。

第四,增加品种开发,提高结构调整效率。加快590CL轮钢的认证过程,尽快达到正常供货。为响应海尔对耐指纹镀锌板而非耐指纹镀锌板的认证要求,制定了完整的生产工艺计划,并组织了首次试生产和认证工作,并通过了认证。提出了用于美国的超深镀锌。电路板的技术要求,特殊等级的开发和首次试生产。第五,我们将继续做好增加收入,减少支出,提高经济效益的工作。继续抓好增收节支,落实决定性战役第四季度任务,确保全年任务和目标完成。研究电煤价格,天然气价格,发电成本与并网电量之间的联系关系,并继续做好并网平衡和天然气掺混,以确保最大的收益。

第六,加快推进“短,快”工程建设,提升系统功能。按照时间节点,逐步推进“短而快”工程的进度,有效解决影响生产稳定性的“顽疾”。

第七,要做好防冻防冻工作。严格执行低库存条件下的物料供应和供应措施,抓好物料场盖,闸门防冻等细化工作,加强日常检查,及时发现,反映和解决问题。

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